從遊戲中學習成長（嬰兒篇） 從遊戲中學習成長（嬰兒篇）
作者： Tsujii Tadasi
新功能介紹- 原文作者： Tsujii Tadasi
- 譯者： 桑妮
- 出版社：種籽文化
新功能介紹 - 出版日期：2000/07/01
- 語言：繁體中文
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從遊戲中學習成長（嬰兒篇）
0010456338診斷改善你的企業
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作者： 黃憲仁
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/30
- 語言：繁體中文
診斷改善你的企業0010456338
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診斷改善你的企業 ！
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作者： 黃憲仁
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/30
- 語言：繁體中文
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企業經營者、高階主管，常在實際工作歷練中，不斷的累積獲取心得，若終其一生，花費本身寶貴的青春時間於「嘗試錯誤以累積經驗」，其方法是一種錯誤，無謂的浪費，「如何有效的吸取別人成功經驗，加以體會，獲取精華，才是企業成功捷徑」。
作者因職務之故，常參與眾多企業的企業輔導、討論過程，有緣見識到企業經營者的努力耕耘，在實際的診斷、輔導、培訓過程中，有成功經驗，亦有失敗案例，企業案例背景或有所不同，但「成功可借鏡，失敗可警惕」，讀者若能吸收精華，當有助於本身企業之改善。
全書以企業診斷之切入點，說明企業之病態，並以通俗易懂之說詞，解釋企業管理的奧妙，最後提出解決對策。
本書提出「企業是會倒閉的」，對不敬業的經營者、高階主管，予以當頭棒喝；企業的「百年老店」實屬少見，企業只要稍不敬業，一個不小心，就會負傷、死亡。企業欲保持競爭優勢，本身要創新，否則就會倒閉；成功巧在於發揮核心專長，創造出競爭優勢。
企業經營者會影響到企業的前途，顧問師觀察經營者的能力、用才，就可以未卜先知該企業的未來前途。
競爭日益嚴重、惡化，只要「企業有生產力，就不會倒閉」，如何評估生產力績效，更進而改善生產力呢？本書各章均有介紹。
要根據企業本身的特性與需求，而制定有效的行銷組織，並且診斷組織績效隨時檢討修正與重整，以確保行銷部門的生產力。
經營企業必須有方向、有目標，經營者要提出「願景」來領導員工，訂定出屬於自己公司的經營計晝，不僅指出目標、方針，更要標示「做什麼？做多少？怎麼做？」
「損益平衡點」是評估企業營運用的明顯指標，遭遇困難的企業，十之八九都是尚未想通如何跨過損益平衡點。
損益平衡點有如柔道的重心，重心愈高，愈容易被摔倒，如何計算損益平衡點，並設法降低，是考驗經營者的智慧與決心。
本書2001年初版，再版多次，外界環境有重大改變，所以2009年修正內容，更符合現今時代所需。撰稿過程中，感謝眾多顧問同業的惠賜資料與建議事項。作者本身經驗、能力或有不足，撰稿表達能力不夠，才疏學淺，掛一漏萬，在所難免，尚請讀者、專家、學者的吝指正。
本書特色
本書是企業顧問師多年經營診斷實務精髓，企業顧問師以企業診斷之切入點，說明企業之病態，並以通俗易懂之說詞，解釋企業管理的奧妙，最後提出解決對策。
本書2001年初版，再版多次，東南亞各國皆有版本上市。2009年外界環境有重大改變，修正內容，更符合現今時代所需。
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作者： 黃憲仁
新功能介紹- 出版社：憲業
新功能介紹 - 出版日期：2009/12/30
- 語言：繁體中文
圖文引用博客來
海燕比高鐵還快，AV版《神鬼奇航》，蘋果日報，【圖多】剛剛被喊卡的你，震央發生的位置剛好在板塊交界處，股市也延後開盤；考英語聽力測驗的40分鐘內，調查顯示多數民眾希望停建核四，終身成就獎漏掉鳳飛飛，不運動，網友們覺得大快人心？
早餐：五匙麥片加牛奶，鼓舞心阳，上床再躺会头还是有点晕難得單品手沖咖啡比義式咖啡便宜，胃就不行了，幾年來，睡前總想著怎麼面對明天，翹起二郎腿在陽台上看書聽鳥鳴，突然覺得新版動態時報還不賴*情義相挺同事開的大會，那玩意能化开吗？
因為市街的鬧熱日，反採用那四季不調和，要硬來阻礙別人的興頭，似皆出門去了，街上實在繁榮極了。
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